Специалисты «КАМАЗа» провели обучение по организации логистических потоков и складов для руководителей предприятий Группы «Объединённые автомобильные технологии» (ОАТ), входящей в структуру автогиганта.
Двухдневный семинар для сотрудников компаний Группы ОАТ был организован на территории «КАМАЗа». Цель встречи – распространение успешного опыта компании в области логистики и бережливого производства. «Возможность ознакомиться с системой построения логистики лидера российского грузового машиностроения
изнутри – это ценный опыт, так как компания известна своим серьёзным подходом к построению логистических потоков и отлично оборудованными складами. Сегодня логистика и правильная организация склада имеют важную роль для производства и предприятия в целом. С помощью выстроенных логистических процессов можно ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства, обеспечить полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса», – отметила директор по логистике и поставкам ООО «ОАТ» Светлана Федотова, выразив надежду, что сотрудники Группы ОАТ смогут применить новые знания на практике уже в ближайшее время.
В рамках семинара члены делегации ознакомились со складами и системой их управления, принципами оптимизации внешних и внутренних логистических потоков, практическим применением KPI логистики. Одной из интересных точек маршрута стало посещение главного сборочного конвейера автомобильного завода, где были продемонстрированы технологии доставки комплектующих с применением инструментов JIT, JIS, КАНБАН. Завершился семинар тренингом Е2Е. Участники на конкретных примерах изучили принципы выстраивания сквозной поставки в соответствии с принципами бережливого производства и концепцией подхода «End to End», изучили подходы для снижения затрат на логистические процессы, приобрели навыки организации складской логистики.